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湖北省人民政府關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見(鄂政發(fā)〔2013〕9號)
作者:   來源: 湖北省人民政府  日期: 2021-01-26  人氣: 5106 
各市、州、縣人民政府,省政府各部門:

  預(yù)算績效管理是一種以支出結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式,是政府績效管理的重要組成部分。推進(jìn)預(yù)算績效管理對于深化行政管理體制改革,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、提升行政效能、強(qiáng)化部門責(zé)任意識,提高政府資金使用效益,優(yōu)化公共資源配置,提升政府理財和公共服務(wù)水平,推進(jìn)建設(shè)“責(zé)任政府”、“陽光政府”和“服務(wù)型政府”具有重要意義?,F(xiàn)就推進(jìn)我省預(yù)算績效管理工作提出如下意見:

  一、總體目標(biāo)和基本原則

  (一)總體目標(biāo)。建立以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,以績效評價為手段,以結(jié)果應(yīng)用為保障,以優(yōu)化政府財政資源配置、提升公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平為目的,具有湖北特色的預(yù)算績效管理體系?!笆濉逼陂g,全省各級政府都要實(shí)行比較規(guī)范的預(yù)算績效管理,努力實(shí)現(xiàn)“兩個全覆蓋”,即全過程預(yù)算績效管理覆蓋到所有部門和所有財政性資金。

  (二)基本原則。

  1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。各級政府負(fù)責(zé)本地區(qū)預(yù)算績效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。財政部門負(fù)責(zé)組織本級部門預(yù)算單位開展預(yù)算績效管理工作,并對下級財政部門開展此項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)。部門預(yù)算單位是預(yù)算績效管理的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)組織本部門及下屬單位開展預(yù)算績效管理工作。

  2統(tǒng)籌規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)。緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際,統(tǒng)籌謀劃預(yù)算績效管理的總體規(guī)劃。以項(xiàng)目支出為突破口,加強(qiáng)績效目標(biāo)管理和績效評價,逐步擴(kuò)大實(shí)施范圍。

  3科學(xué)規(guī)范,公開透明。建立科學(xué)規(guī)范的制度體系和工作流程,按照真實(shí)、客觀、公平、公正的要求,做到指標(biāo)科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、方法合理,并依法公開預(yù)算績效信息,接受社會監(jiān)督。

  4強(qiáng)化問責(zé),激勵約束。建立有效的問責(zé)機(jī)制和激勵約束機(jī)制,實(shí)行低效問責(zé)、高效獎勵,督促部門預(yù)算單位切實(shí)承擔(dān)起預(yù)算績效管理的責(zé)任。

  二、強(qiáng)化績效目標(biāo)管理

  (一)編制年度預(yù)算績效計劃。部門預(yù)算單位要根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃、部門職責(zé),編制本部門事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確戰(zhàn)略目標(biāo)、工作任務(wù)及預(yù)期績效目標(biāo),根據(jù)部門事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制年度預(yù)算績效計劃,加強(qiáng)項(xiàng)目論證和審核,列入項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照輕重緩急進(jìn)行合理排序,實(shí)行滾動管理。

 ?。ǘ┰O(shè)定績效目標(biāo)。部門預(yù)算單位在編制下一年度預(yù)算時,要根據(jù)本級政府預(yù)算編制總體要求和本部門事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合財力可能和資金需求測算,科學(xué)、合理地設(shè)定預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo),圍繞績效目標(biāo)編制清晰、量化、便于考核的績效指標(biāo)。要采取內(nèi)部評審、專家評審等多種形式,對本部門及下屬單位申報的項(xiàng)目績效目標(biāo)進(jìn)行論證,確??冃繕?biāo)的科學(xué)性。根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo),對部分專項(xiàng)資金分配探索引入競爭機(jī)制。

 ?。ㄈ徍丝冃繕?biāo)。各級財政部門要依據(jù)財政支出方向和重點(diǎn)、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,對部門預(yù)算單位提出的績效目標(biāo)進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核目標(biāo)與部門職能的相關(guān)性、為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取措施的可行性、績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)所需資金的合理性等。根據(jù)審核結(jié)果安排項(xiàng)目預(yù)算,不按規(guī)定要求編制和績效低的項(xiàng)目不能進(jìn)入預(yù)算流程,不予安排預(yù)算資金。

 ?。ㄋ模┡鷱?fù)績效目標(biāo)。各級政府預(yù)算經(jīng)同級人民代表大會審查批準(zhǔn)后,財政部門應(yīng)在批復(fù)部門預(yù)算的同時批復(fù)績效目標(biāo),并按政府信息公開的要求,將預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)進(jìn)行公開,接受社會監(jiān)督。

  三、實(shí)施績效運(yùn)行監(jiān)控

  (一)跟蹤監(jiān)控績效運(yùn)行。各級財政部門和部門預(yù)算單位要加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行過程中績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的監(jiān)督和控制,建立績效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,定期采集績效運(yùn)行信息并匯總分析,及時掌握績效目標(biāo)的完成情況、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和資金支出進(jìn)度。當(dāng)績效運(yùn)行情況與預(yù)期績效目標(biāo)發(fā)生偏離時,部門預(yù)算單位要及時采取措施予以糾正,情況嚴(yán)重的,暫緩或停止項(xiàng)目執(zhí)行。

 ?。ǘ┻m時調(diào)整績效目標(biāo)。預(yù)算執(zhí)行過程中,因政策變化、突發(fā)事件等因素影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn),確需調(diào)整績效目標(biāo)的,要根據(jù)績效目標(biāo)管理的要求和審核流程,隨預(yù)算一起調(diào)整。

  四、開展各層次績效評價

 ?。ㄒ唬╅_展項(xiàng)目績效評價。預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后,部門預(yù)算單位要及時組織對本部門及下屬單位財政資金使用情況進(jìn)行績效評價,重點(diǎn)評價產(chǎn)出和結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性,提交績效評價報告。財政部門要對部門預(yù)算單位的績效評價工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,對報送的績效評價報告提出審核意見,并結(jié)合部門預(yù)算單位績效評價實(shí)施情況,有針對性的選取與部門預(yù)算單位職能密切相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施再評價,努力實(shí)現(xiàn)到“十二五”期末,績效評價覆蓋所有財政性資金。探索引入第三方參與績效管理工作,逐步擴(kuò)大第三方評價范圍,提高評價結(jié)果的權(quán)威性和公正性。

 ?。ǘ┛茖W(xué)實(shí)施重點(diǎn)評價。

  各級財政部門和部門預(yù)算單位每年要選擇社會各界關(guān)注、與經(jīng)濟(jì)社會密切相關(guān)的民生支出開展重點(diǎn)評價,逐年提高開展績效評價的資金總量占民生支出的比例;逐步將涉及“三農(nóng)”、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、保障性安居工程等重大支出項(xiàng)目,以及上級對下級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目納入重點(diǎn)評價范圍。

  各級財政部門和部門預(yù)算單位要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新等相關(guān)財稅政策為評價重點(diǎn),開展企業(yè)使用財政性資金績效評價。

 ?。ㄈ╅_展管理績效綜合評價。

  省級財政部門要組織開展市、縣級財政支出管理績效綜合評價,促進(jìn)市、縣級財政部門合理確定保障范圍,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高管理水平。

  開展財政部門對本級部門預(yù)算單位、部門預(yù)算單位對下屬單位支出管理績效綜合評價,內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作、績效目標(biāo)、績效監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用、改革創(chuàng)新等。

  五、應(yīng)用績效評價結(jié)果

  (一)建立績效報告制度。部門預(yù)算單位要定期向同級財政部門、下級財政部門要定期向上級財政部門提交預(yù)算績效管理報告。財政部門要對部門預(yù)算單位報送的預(yù)算績效管理報告進(jìn)行分析匯總,提出進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算管理、提高預(yù)算支出績效的意見和建議報同級政府,為政府決策提供依據(jù)。

 ?。ǘ┙⒎答伵c整改機(jī)制。各級財政部門和部門預(yù)算單位要將績效評價結(jié)果及時反饋預(yù)算具體執(zhí)行單位,督促其整改評價中發(fā)現(xiàn)的問題,改進(jìn)管理措施,提高預(yù)算管理水平。

  (三)建立評價結(jié)果和預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合機(jī)制。將上一年度績效評價結(jié)果作為安排下一年度預(yù)算的基本依據(jù),績效評價結(jié)果差的,調(diào)減該項(xiàng)目預(yù)算,直至取消;績效評價結(jié)果好的,優(yōu)先安排,并予以適當(dāng)激勵。

 ?。ㄋ模┙⒃u價信息公開制度。部門預(yù)算單位要將績效報告、評價結(jié)果等績效管理信息依法向社會公開;財政部門要將重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價和管理績效綜合評價結(jié)果向社會公布,接受社會監(jiān)督。

  (五)建立績效問責(zé)制度。各級政府要成立預(yù)算績效管理問責(zé)審核委員會,制定預(yù)算績效管理問責(zé)辦法,不斷完善績效問責(zé)制度。一是要將預(yù)算績效管理工作考核結(jié)果納入對所屬地區(qū)和部門工作目標(biāo)考核范疇,作為評價地區(qū)和部門工作的重要依據(jù)。考核結(jié)果要及時反饋同級紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人事等部門,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、干部選拔任用、公務(wù)員評優(yōu)評獎的依據(jù)之一。二是要建立預(yù)算績效管理工作考核和結(jié)果通報、約談制度。對預(yù)算績效管理工作表現(xiàn)突出的地區(qū)、部門和個人,予以表揚(yáng)和激勵,對預(yù)算績效管理工作做得較差的地區(qū)和部門予以通報批評,對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。三是對因預(yù)算績效管理未達(dá)到相關(guān)要求、財政資金配置和執(zhí)行績效未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的下級政府、本級部門預(yù)算單位有關(guān)責(zé)任人員,依據(jù)本級政府制定的預(yù)算績效管理問責(zé)辦法實(shí)行績效問責(zé)。省級預(yù)算績效管理問責(zé)辦法由省監(jiān)察廳會同省財政廳等相關(guān)部門另行起草,報省人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

  六、落實(shí)保障措施

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府要建立和完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、財政部門組織指導(dǎo)、部門預(yù)算單位具體實(shí)施、專業(yè)機(jī)構(gòu)支持配合、各方共同參與的預(yù)算績效管理組織體系。

  各級財政部門要認(rèn)真履行職責(zé),把預(yù)算績效管理作為深化財政改革、提高財政資金使用效益的重中之重,抓緊制定本地區(qū)預(yù)算績效管理的總體思路和工作方案,加強(qiáng)對預(yù)算績效管理工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  各級部門預(yù)算單位要充分發(fā)揮主體作用,理順工作機(jī)制,制定具體措施,形成工作合力,切實(shí)做好本部門及下屬單位預(yù)算績效管理工作。

 ?。ǘ┩晟乒芾眢w系。省財政廳要依據(jù)本意見的要求,制定預(yù)算績效管理的具體實(shí)施細(xì)則,規(guī)范績效目標(biāo)、績效監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用等各項(xiàng)管理流程,增強(qiáng)可操作性,確保預(yù)算績效管理與預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的有效銜接。各級財政部門和部門預(yù)算單位要不斷研究和完善科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的財政支出績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)建設(shè),對現(xiàn)有預(yù)算管理數(shù)據(jù)實(shí)施有效整合和共享;要健全評審專家?guī)臁⒅薪闄C(jī)構(gòu)庫和監(jiān)督指導(dǎo)庫,實(shí)行分建共享、動態(tài)管理,為預(yù)算績效管理提供智力支持和制衡監(jiān)督。

  (三)實(shí)施績效審計和監(jiān)察。各級監(jiān)察、審計部門要將績效理念與日常工作相結(jié)合,積極探索實(shí)現(xiàn)績效審計和績效監(jiān)察的有效途徑和方法。各級審計部門要加強(qiáng)對下級政府、本級部門預(yù)算單位預(yù)算績效管理的審計監(jiān)督,重點(diǎn)審計財政資金使用的效益性、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度以及管理活動的有效性,審計結(jié)果向同級政府報送,并依法向社會公開。各級監(jiān)察部門要應(yīng)用績效評價的結(jié)果,把績效評價結(jié)果與行政效能問責(zé)相結(jié)合,對不能按要求履行預(yù)算績效管理職責(zé)、財政支出績效達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)的下級政府、本級部門預(yù)算單位及其責(zé)任人員實(shí)行績效問責(zé)。

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)宣傳培訓(xùn)。充分利用各類新聞媒體、政府網(wǎng)絡(luò)平臺等,積極宣傳預(yù)算績效管理理念,強(qiáng)化預(yù)算績效意識,培育績效管理文化,為推進(jìn)預(yù)算績效管理創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)和輿論環(huán)境。加大預(yù)算績效管理培訓(xùn)力度,健全培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,增強(qiáng)預(yù)算績效管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高預(yù)算績效管理工作水平。

2013年2月23日
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